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Réussir ses achats en Chine
( Achat (général) )
Objectif Pédagogique
| POURQUOI DES ACHATS EN LCC PLUS SPECIALEMENT EN CHINE ?
• Rappel macro économique de l'ouverture au marché international
• Approche interculturelle de la méthode de pensée
• La diversité des moyens de production
• Un investissement sur le long terme
SELECTIONNER LES BONS FOURNISSEURS
• Analyse en profondeur des sociétés visées
• Evaluation de la maturité de l'entreprise, par qui, comment?
• Étude sur la construction du coût pour calcul des productivités futures
• Préparation de l'audit
ÉVALUER LES RISQUES
• Les 4 risques mineurs en Chine
• Les 7 risques majeurs
• Les méthodes afin d'éliminer les risques ou de les réduire
• Savoir communiquer en interne et externe
PERENNISER SON INVESTISSEMENT
• Mise en place d'indicateurs de suivi
• Le développement des fournisseurs
• Importance du cercle de relation 'Guangxi'
• Conseils pratiques pour un bon relationnel |
Description / Contenu
| Prise en compte de la diversité culturelle pour une approche réussie. Approche systémique des coûts globaux pour un engagement de productivité continue. Lister les risques pour les éliminer ou les minimiser. Engager une relation de confiance pour pérenniser ses achats en Chine. |
Public concerné
Méthodes
| Cas concrets avec travaux
en sous-groupes, exposés
vivants, participation
active des participants, |
Coût de la Formation
Type de Formation
- Formation continue en présentiel
- Formation salarié en DIF
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| Lieu
de la formation |
France Entière |
| Dates et durée |
2 jours |
| Niveau en fin de
formation |
Autre |
| Formation rémunérée |
Non |
| Période
en entreprise |
NCNon |
| Référence |
AC105 |
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