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Piloter les achats dans les projets
( Achat (général) )
Objectif Pédagogique
| IMPORTANCE DES ACHATS DANS LES PROJETS
• Rappel des différentes phases de projet
• Les différents intervenants dans un projet
• Les motivations de chacun et une adéquation commune sur le résultat
• Gains réalisables
COMMUNICATION TRANSVERSALE
• Favoriser le concenssus entre les achats et les projets
• Manager les fournisseurs dans le mode projet
• Anticiper les besoins pour satisfaire les délivrables
• Participation aux groupes d'analyse de la valeur
MAITRISE DU PROCESSUS ACHATS
• Evaluation des fournisseurs
• Cotation et gestion des risques
• Analyse make or buy
• Sélection des fournisseurs
MISE EN PLACE DE TABLEAUX DE BORDS
• Mise en place d'indicateurs de suivi
• Présentation des résultats
• Contractualisation des décisions
• Création des fiches bibles |
Description / Contenu
| Valoriser la fonction achats dans les projets. L'enjeu stratégique de cette fonction pour le futur. Communiquer au mieux avec tous les intervenants. Fiabiliser les choix et consolidation du plan d'achats par des tableaux de bords pertinents. |
Public concerné
Méthodes
| Cas concrets avec travaux
en sous-groupes, exposés
vivants, participation
active des participants, |
Coût de la Formation
Type de Formation
- Formation continue en présentiel
- Formation salarié en DIF
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| Lieu
de la formation |
France Entière |
| Dates et durée |
2 jours |
| Niveau en fin de
formation |
Autre |
| Formation rémunérée |
Non |
| Période
en entreprise |
NCNon |
| Référence |
AC106 |
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