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Manager le changement
( Management stratégique )
Organisme de formation :
IGS Formation Continue (Groupe)
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Objectif Pédagogique
- Conduire avec dextérité et discernement les changements dans l’entreprise
- Mettre en œuvre les transformations dans l’entreprise
- Etre acteur de la réussite du changement |
Description / Contenu
Identifier les facteurs internes et externes du changement
- Comprendre et s'approprier les enjeux du changement
- Accepter la nécessité de s'adapter
- Repérer le rôle du manager dans la conduite du changement
- Repérer les leviers et écueils
Discerner les réactions de résistance au changement
- Comprendre les mécanismes de la résistance au changement
- Distinguer les différentes formes de résistance : individuelle, collective et organisationnelle
- Prévenir les réactions de résistance
Accompagner son équipe dans le changement
- Communiquer sur le changement de façon efficiente
- Donner du sens à l'action
- Renforcer les leviers de la confiance
- Reconnaitre et développer les compétences
- Responsabiliser les acteurs
Conduire efficacement un projet de changement d'organisation
- Se repérer dans la stratégie de changement retenue
- Etablir un diagnostic
- Définir la vision et fixer l'objectif - Définir et valider le plan d'action
- Assurer le déploiement du plan d'action
- Contrôler et mesurer les résultats à chaque étape du processus |
Public concerné
Méthodes
Coût de la Formation
Type de Formation
- Formation continue en présentiel
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| Lieu
de la formation |
France Entière |
| Dates et durée |
14 heures - 2 jours
Paris & Lyon, contactez-nous pour connaître les prochaines dates |
| Niveau en fin de
formation |
Autre |
| Formation rémunérée |
Non |
| Période
en entreprise |
NCNon |
| Référence |
MGT-P-15-adf97 |
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