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Le tableau de bord du service achats
( Achat (général) )
Objectif Pédagogique
| Objectifs d’un tableau de bord et d’un reporting
• Quels sont les enjeux d’un tableau de bord?
• Originalité et qualité d’un tableau de bord
• Fonctionnalités de base
• Règles de communication
• Adéquation par rapport à l’organisation
Identifier des indicateurs judicieux
• Les différents types d’indicateur
• Les caractéristiques d’un indicateur efficient
• La construction d’un indicateur
• La représentation visuelle d’un indicateur
• La consolidation dans le tableau de bord
Les étapes de mise en place
• Identifier les outils de pilotage
• La prise en compte de la déclinaison de la stratégie
• La cartographie de l’organisation
• Les choix techniques
• Le pilotage du projet
Les facteurs de succès
• Organiser la réactivité
• Communiquer
• Éviter les pièges techniques
Vos résultats
• Des indicateurs judicieux par rapport au secteur d’activité
• Des tableaux de bord réalisés à partir d’une étude de cas et/ou de situations fournies par le participant
Une possibilité d’anticipation des pièges de mise en oeuvre d’un tableau de bord |
Description / Contenu
| Savoir utiliser un tableau de bord comme moyen de pilotage et de management. Acquérir une méthodologie et des outils pour construire les indicateurs nécessaires à l’élaboration d’un tableau de bord. Maîtriser les moyens de communication du tableau de bord. Savoir analyser des indicateurs pour améliorer la performance. |
Public concerné
Méthodes
| Cas concrets avec travaux
en sous-groupes, exposés
vivants, participation
active des participants, |
Coût de la Formation
Type de Formation
- Formation continue en présentiel
- Formation salarié en DIF
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| Lieu
de la formation |
France Entière |
| Dates et durée |
2 jours |
| Niveau en fin de
formation |
Autre |
| Formation rémunérée |
Non |
| Période
en entreprise |
NCNon |
| Référence |
AC108 |
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